「ロザンの楽屋」が新しいYouTube動画「【ジャニーズ、ビッグモーター】社員の話が聞きたい」を投稿しました!

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【ジャニーズ、ビッグモーター】社員の話が聞きたい

 ロザンの楽屋   ロザン  

動画へのコメント

  • 前は会社周辺や校門周辺に記者が張ってて顔映さずにインタビューしてたのに、最近はそういう取材全然見なくなりましたね。
  • 若いうちに入社して、ずっと同じ空気で仕事をして、その企業の色に染まってしまうと視野が狭くなり危険ですよね。私自身、同じ会社で仲間内はあまり作らず、他の会社やフリーターの知人を多くするようにしています。
  • 上司が悪い事していたり、ブラックだったりしても雇われ側は何も言えなく、我慢するか辞めるしかないというのがほとんどだと思うから、ジャニーズの見て見ないふりは特別なことではないと思う。学校の先生がブラックで大変なら、大会が近くても部活の練習を増やさなければいいのに、勝ちにこだわるせいか?自分の部活だけ一生懸命やらないという決断が出来ないのか?テスト前でも練習をする。テスト1週間前は休みたいが言えないし、言ったら休んでもいいって言われるだろうけど、マイナスにとられメンバーに入れないと思う。コロナがきっかけでPTAとかは改革されたけど、賛否両論である以上、変えようとかの意見を言えないのが現実だと思います。
  • 会見に一社員の方が出るのはすごく革新的ですね!しかし自分がもしその立場だったら、めっちゃ迷います。今後もその会社や業界で働くことを思うと…
  • 接客業社員です。社長が悪いことをしてニュースになったときに、お客さんに聞かれてもコメントを控えるように言われてました。言いたい事はありますが、聞かれても言えないのが現実かもです。現場の声を聞いて欲しいです
  • "慣習ぶっ潰して行くのが俺らの仕事やから"はカッコ良すぎて震える。
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  • ジャニーズの場合、幼い頃から所属しているから人格形成も会社の中で行われた訳ですよね。永遠の男子高みたいに。
  • 私が3時間でできる仕事を5時間でやる人のほうが手取りが多くなる。5時間でやる人の残業を減らすために、その人の1時間分の仕事が回ってくる。それを40分でおわらせてしまうから、残業にはならないので手取りは増えない。
  • ジャニーズ問題マスコミ、特にテレビではまるで盛り上がりませんね腰が引けてる何百人或いは1000人を超える性被害者がでた前代未聞の性犯罪事件をこんな感じでやり過ごそうとしてる怖い!:( ;´꒳`;):カタカタ
  • サトマイさんのビッグモーターの洗脳の仕方の動画面白かったですよ。
  • 普通、という考え自体が、すごくボンヤリしたものだからなあ。正義、常識、当たり前、も似たようなもの。法律に照らしてどうか、ぐらいまで狭めた方が、情報収集としてはイイかも。営利法人のアイデンティティは、金を稼ぐ、です。ちんけなニンゲンの道徳や倫理や法律とかいうものは邪魔でしかありません。金は、人命よりも、人心よりも、なによりも重いのです。金を生み出せるのであれば、ロクデナシでもゴミクズでも構いません。バレなければ。というわけで、人と倫理を大事にするつもりがあるならば、企業・法人とかいうモンスターは、もっともっと監視した方がイイんでないかなー。
  • 大きく分けて、サラリーマンとは公務員、上場企業社員、非上場社員とカテゴライズされておりそれぞれ一長一短というなの混沌の中にいます。今回のビッグモーター、ジャニーズエンタテイメントは非上場企業に属されます。非上場企業は良くも悪くもワンマン経営で独裁的なジャッジを繰り返しそれを盲目的に追従する社員からなる組織体です。非上場企業が資本主義の日本国において利益追潤の思考の中で、暴走を止められるすべを企業のトップとしてハラキリのようなジャッジを取ることはありえません。いつのまにか一般社会との乖離が起きていても暴走が止められない状況にいます。
  • 団体は必ず宗教的にはなるよね。 それが悪とはいえないが、 いわゆる普通の感覚からは離れていったりするよね。
  • 学校の校則を例に挙げると「変な校則だけど自分が声を上げたところで校則が変わるわけではないし、従わなかったら先生に怒られるし従おう」といった感覚に近いのではないかと思います。会社の場合はどちらにせよお金はもらえるし入社早々から出る杭になりたくないと思ってしまいます。
  • 正社員が会見で否定や肯定の話をしても「言わされてんだろうな」と見えてしまいそうです。
  • だからこそ改革には外部の人間に権限を持たせてやらないといけない。ジャニーズの改革が駄目だという評価はこの考え方が起点なんだろう。
  • 私はジャニーズの現役のタレントさんの本音を聞いてみたいです
  • もうそろそろジャニーズ以外の話したら?
  • ジャニーズとビッグモーターとではちょっと性質違うよねえ…。問題の本質が社員個人にふりかかっている割合というか…。

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出典:ロザンの楽屋

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